021 - 88520412 - 15

مقدمه

مدیریت پروژه ، علمی نوین و پیشرو است و به عنوان راهنمایی پر کاربرد به منظور انجام موفقیت آمیز پروژه ها در خدمت مدیران پروژه قرار دارد.
امروز بدون دانش مدیریت پروژه عملاً پروژه ها با شکست مواجه خواهند شد ، به همین دلیل قبل از آغاز هر پروژه نیاز است تا تصمیم گیرندگان پروژه از این دانش آگاهی داشته باشند.
اگر سازمان شما یک سازمان پروژه محور است ، بدون شک گذراندن این دوره برای پرسنل شما کاملاً الزامی می باشد.
همینطور برای افرادی که قصد دارند که به کار "مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه" مشغول شوند (دانشجویان مهندسی صنایع ، عمران و رشته های مدیریت وکلیه علاقه مندان به این حوزه) ، گذراندن این دوره تمام آن چیزی است که برای شروع به آن نیاز دارند.

دوره آموزش مایکروسافت پراجکت

مزیت برگزاری دوره:

پس از پایان دوره شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • پروژه های خود را تعریف و در حوزه های دانشی مختلف ، مدیریت نمایند.
  • پروژه های خود را تعریف و در حوزه های دانشی مختلف ، مدیریت نمایند.
  • پروژه خود را به درستی در نرم افزار تعریف نموده و برنامه ریزی نمایند.
  • در هر دوره زمانی ، عملکرد پروژه را کنترل کرده و گزارشات مدیریتی را تهیه کنند.

بخش ها و سیلابس دوره

این دوره در ۳ بخش به شرح زیر ارائه می شود

اصول و مبانی مدیریت پروژه

مدت زمان این بخش ۸ ساعت بوده و سیلابس آن به شرح زیر است:

  • تعریف پروژه
  • تعریف مدیریت پروژه
  • فاکتورهای موفقیت پروژه
  • چرخه دمینگ
  • PMBOK
  • مدیریت یکپارچگی پروژه
  • مدیریت محدوده پروژه
  • مدیریت زمان پروژه
  • مدیریت هزینه پروژه
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت منابع انسانی پروژه
  • مدیریت ارتباطات پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت تدارکات پروژه
  • مدیریت ذینفعان پروژه

مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه

مدت زمان این بخش ۶ ساعت بوده و سیلابس آن به شرح زیر است:

  • بیانیه محدوده پروژه
  • WBS
  • شناسایی فعالیت ها
  • روابط پیش نیازی
  • شبکه ها
  • تخمین زمان فعالیت ها
  • شناوری آزاد و جمعی
  • مسیر بحرانی
  • وزن دهی به فعالیت ها
  • تخمین هزینه فعالیت ها
  • شاخص BCWS
  • نمودار S-Curve برنامه ای
  • به هنگام سازی برنامه
  • گزارش تاخیرات
  • نمودار S-Curve واقعی
  • شاخص BCWP
  • شاخص ACWP
  • تحلیل های Earned Value

نرم افزار های MSP 2016 و Excel 2016

مدت زمان این بخش ۱۰ ساعت بوده و سیلابس آن به شرح زیر است:

  • Project Information
  • تقویم پروژه
  • وارد کردن WBS
  • Task و Summery Task
  • Task Information
  • روابط پیش نیازی بین فعالیتها
  • مدت زمان فعالیتها
  • Gantt Chart
  • Time Scale
  • فیلدهای MSP
  • مسیر بحرانی
  • Calendar View
  • Network Diagram View
  • Time Line View
  • Custom Fields
  • Sort ، Filter و Group
  • Tables
  • Custom Table
  • Custom View
  • وزن دهی به فعالیت ها
  • ساخت فیلد های پیشرفت وزنی
  • Resource Sheet
  • تخصیص منابع به فعالیت ها
  • Level Resources
  • Task Usage View
  • Resource Usage View
  • تخمین هزینه فعالیت ها
  • MSP Reports
  • MSP Dashboard
  • S-Curve
  • Baseline
  • Update And Reschedule

پیش نیازها

با توجه به اینکه در این دوره کلیه مباحث از پایه آموزش داده می شود ، پیش نیازهای دوره ، آشنایی با نرم افزار Word و حداقل تحصیلات دیپلم برای شرکت کنندگان می  باشد.
البته که تجربه کار در پروژه ها و تحصیلات در رشته های مهندسی صنایع و مدیریت برای شرکت کنندگان مزیت محسوب می گردد ، اما الزامی نیستند.