راه‌کارها
روشی استراتژیک برای بهبود فرآیندها و بهبود عملکرد کارکنان سازمان

مدیریت عملکرد روشی است استراتژیک و یکپارچه که با برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری برای سازمان و کارکنان آغاز شده و پس از ارزیابی آنان از طریق کنترل شاخص‌های عملکرد، پیشنهاداتی را برای بهبود فرآیندها و بهبود عملکرد کارکنان فراهم می‌آورد. تداوم این چرخه، موفقیتی پایدار برای سازمان به دنبال خواهد داشت.

  • اجزای سیستم مدیریت عملکرد
    • زیرسیستم ارزیابی عملکرد واحدها/فرایندها/ابتکارات
    • زیرسیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
    • زیرسیستم پاداش عملکرد کارکنان
  • پیش‌نیارهای استقرار سیستم مدیریت عملکرد
    استقرار موفقیت‌آمیز سیستم مدیریت عملکرد، مستلزم تامین پیش‌نیازها و مستنداتی به شرح زیر است:
    • اهداف و استراتژی‌های سازمانی در سه سطح کلان، کسب‌وکار، کارکردی/ فرایندی
    • سیاست‌های منابع انسانی
    • ساختار سازمانی و شرح وظایف کارکنان
    • اطلاعات وضع موجود ارزیابی عملکرد و مستندات نظام‌های فعلی جبران خدمت
    • مستندات فرایندهای کسب و کار

موارد کاربرد

  • تولید بازخوردهایی برای بازنگری در اهداف سازمان
  • شناسایی نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود در فرایندها و کارکنان
  • برنامه‌ریزی برای آموزش و ارتقای کارکنان و تعیین مسیر شغلی آنان
  • تعیین حقوق و پاداش کارکنان
  • تعیین شاخص‌هایی برای جذب نیروی انسانی
  • تصمیم‌گیری در خصوص خروج از خدمت کارکنان

توصیف چارچوب/متدولوژی

  • Microsoft Solution Framework (MSF)

ابزارها / نرم‎افزارها

  • Microsoft PerformnacePoint Server
  • Microsoft SQL Analysis Services
  • GN SharePoint Cube
  • Microsoft Excel Services
  • Microsoft Office SharePoint Server

منابع و مراجع

  • راهنمای استفاده از GN sharepoint cube
  • راهنمای آشنایی با چارچوب BI مایکروسافت

خدمات و موضوعات مرتبط

  • هوش کسب‌وکار (BI)
  • برنامه‌ریزی و کنترل استراتژیک و عملیاتی
  • سیستم گزارش‌گیری مدیریت (MRS)
  • سیستم مدیریت عملکرد
  • ارزیابی عملکرد کارکنان
  • داشبوردهای دیجیتالی/داشبوردهای مدیریتی






خلاصه آمار
بازدید امروز این صفحه: 7
بازدید کل این صفحه: 10461
بازدید کل سایت: 1108784
گستره‌نگار ©